Symulacja SPARTA 500BC®
Jesteśmy w Starożytnej Grecji w V w. p.n.e. Kultura Achajów upadła pod naporem obcych ludów, gdy seria wielkich trzęsień ziemi rozbiła w pył jej miasta. Wśród chaosu powoli powstają zręby, nowej, najwspanialszej ery tego regionu.
Potrzeba jeszcze jednak sporo czasu, nim powstaną największe dzieła klasycznej filozofii, literatury i sztuki. Ateny, Sparta są jeszcze niewielkimi osadami. Troja powstaje z gruzów. Głównym ośrodkiem religii i kultury są Delfy. Rozpoczyna się okres heroiczny. Powstają legendy…
Należysz do jednego z plemion, które budują nową cywilizację na greckich wyspach. Chcesz, by twoje plemię zdobyło najwięcej sławy. Ale musisz też czasem pomagać innym plemionom, bo jeśli choć jedno z miast zginie, cywilizacja upadnie i wszyscy popadną w zapomnienie.
Symulacja przenosi uczestników do starożytnej Sparty, do okresu jej największego rozkwitu.
Po serii trzęsień Sparta staje przed nowymi wyzwaniami – niedostatki i kryzys państwa wywołują gniew i smutek mieszkańców. Rodząca się w miastach rebelia może doprowadzić do upadku Sparty. Zadaniem uczestników będzie zmierzenie się̨ z rebelią, która może położyć́ kres jej istnieniu. Od garstki bohaterów, ich umiejętności, odwagi i determinacji zależy, czy Sparta przetrwa.
Podczas hybrydowej symulacji SPARTA 500BC® uczestnicy będą̨ używać telefonów oraz dużych papierowych map.
SPARTA daje możliwości pracy i doskonalenia w wielu obszarach, a uczestnicy będą mogli doświadczyć symulacji hybrydowej oraz sprawdzić swoje umiejętności współpracy, specjalności i wielozadaniowości.
Symulacja dotyka problemu coopetition (współpracy w warunkach konkurencji). Przez postawienie grupie jednocześnie celu, wspólnego i celów indywidualnych, wywołujemy wiele ciekawych zjawisk.
Proces poznawczy jest skupiony wokół rozmów w Świątyni Prawdy, gdzie nie wolno kłamać i gdzie wszystkie obietnice są wiążące.
Uczestnicy mają mapy i specjalne aplikacje www na telefonach.
Liczne wykresy pozwalają pracować nad analizą sytuacji (rola bogów Olimpu).
Cele warsztatów
- weryfikacja efektywności pracy w grupie lub zespole,
- sprawdzenie umiejętności zarządzania w turbulentnym otoczeniu,
- ujawnienie wartości zespołowych wspomagających efektywną realizację zadań i celów,
- praca nad komunikacją priorytetów – zadań i działań,
- weryfikacja umiejętności planowania w złożonych warunkach,
- identyfikacja ryzyk i zagadnień w codzienności,
- praca nad relacjami w zespołach i pomiędzy nimi,
- doskonalenie umiejętności komunikacyjnych,
- budowanie wzajemnego zaufania, postawy otwartości i wzajemnej akceptacji,
- budowanie autorytetu lidera,
- strukturyzacja i wzmacnianie zespołu,
- planowanie i jego wpływ na pracę w zespołach.
Adresaci warsztatu
- menadżerowie,
- liderzy zespołów,
- zespoły,
- osoby chcące sprawdzić swoje umiejętności zarządzania i/lub planowania